ＡＢＣ／ＡＢＭシステム構築に向けてのコスト把握手法を分析／定義、物流コスト管理指標によるコスト管理します。

ＡＢＣ／ＡＢＭ情報システム化により、継続的に【顧客別】、【物流サービス別】、【納品形態別】物流コスト／売り上げ、物流コスト管理指標を把握・管理できる仕組みを構築することが可能です。

(1)物流コストの把握・検討

「物流コスト算定活用マニュアル」にもとづき、貴社の物流コストを明確にし、対売上高比率の把握と統計資料にもとづく同業他社との物流費比率の比較検討を行います。

(2)コストフローの作成によるコストの可視化

どの処理にどれだけのコストが発生しているかをコストフローに分類し、改善すべきコストターゲットの選定を行います。

(3)物流ＡＢＣ／ＡＢＭによるコスト指標づくり

取引先との納品サービス別価格表づくりや営業／販売部門のコスト管理の仕組み、日々の物流コスト管理に向けての仕組み作りを行います。