物流コンサルティング

こんなことでお困りではございませんか?

  • お客様からの要請により、物流品質・精度の向上が急務である
  • 物流コストを低減することで、競合他社よりコスト競争力をつけたい
  • 物流業務の見直しを行うことで、物流プロセス全体の効率化をはかりたい
  • 拠点配置の見直しにより、最適な在庫の分け方、補充・発注量の管理を実現したい
  • 物流システムを導入することで、正確で適切な在庫管理を実現したい

1.コンサルティングサービスメニュー例

(1) 拠点配置の改善 -物流拠点の統廃合・新規設置案作成など-
(2)輸配送の改善 -現状の妥当性確認・コスト低減プラン作成など-
(3)センター内の改善 -レイアウト・業務フロー・マテハンの検討など-
(4)在庫の改善 -在庫データ分析と改善策検討など-
(5)情報システムの改善 -WMS、TMSの導入など-
(6)物流コストの改善-コスト明確化・低減実行プラン・KPI作成など-
(7)物流改善策の立案と効果検証・予測
(8)運賃シミュレーションサービス

2.サカタウエアハウスの物流改善コンサルティングの特長

(1)お客様の立場に立ったロジスティクス・システムのご提案

よりリーズナブルな物流コストと、より高度な物流サービスの両立に向け、物流拠点、輸配送、物流センター内業務などの改善案を、シミュレーションソフトや弊社の倉庫・3PL実務に則して分析し、提案いたします。

(2)多品種・多頻度・高精度物流の実現に向けた、差異化したノウハウのご提供

弊社は、100年にわたる物流業務の経験を通して様々なノウハウを培ってまいりました。特に化粧品、医薬品、トイレタリー、部品パーツなど多品種少量、多頻度小口、高品質高精度が必要とされる物流オペレーションと当該業務経験に基づいたノウハウをご提供できるプロフェッショナルです。

(3)物流情報化の推進

ERPや販売管理システムとリンクした倉庫管理システム(WMS)、輸配送管理システム(TMS)、受注センターシステム等の導入により、高度なロジスティクス・システム構築の実現を目指します。
流通システム大賞・通産大臣賞受賞などの実績のある情報システム構築・導入のノウハウをご提供いたします。

(4)コンサルティングとトータルマネジメント

物流技術管理士、システムアナリスト、情報処理技術者、環境審査員、品質審査員、MBAなどのプロフェショナルが、コンサルティング/ご提案を担当いたします。

(5)アライアンスによるマスタープラン作成までのご支援

弊社と業務提携関係にあるエンジニアリング会社等とのアライアンスにより、物流センターの設計、拠点統合に向けた詳細なマスタープランの作成が可能です。

3.コンサルティングの進め方

(1)ヒアリング

経営者もしくは経営幹部、物流ご担当者の方とのご面談、インタビューの実施を通じて、お客様の抱えておられる問題、コンサルティングの目的を確認します。

(2)調査

独自開発による物流診断(S. L. A. P)などを利用してのロジスティクスの現地調査、担当者へのヒアリングを実施します。その他、ロジスティクスに関する業務フローの把握、物流情報システムの調査・分析に必要なデータ収集を行います。

(3)分析

現地調査、ヒアリング、収集したデータをもとに、現状の問題点とその原因となる要因を分析します。※コスト分析、シミレーションシステムを利用した分析なども含みます。

(4)報告

現状のご説明をした上で、客観的な視点から見た真の問題点を抽出し、改善すべきテーマ、今後の取り組み方についてご報告いたします。

(5)実行

報告後ご相談の上、実行に向けた優先順位付けを行い、引き続き実践レベルでの実行の指導や人材教育などをご支援させていただくことも可能です。

4.コンサルティングの実績

企業名 業種 内容
A社 医薬品製造業 物流拠点の統廃合時の輸配送コストシミュレーション
B社 医薬品卸売業 メーカーセンター統廃合に伴う物流戦略の見直し
C社 電気・電子機器製造業 新規運送会社契約時の輸配送コストシミュレーション
D社 精密機械製造業 海外からの調達販売物流を含めたSCM構築支援
E社 雑貨輸入業 物流センター統合に向けたデータ分析・構内調査・レイアウト作成
F社 音楽関連卸売業 システム導入による物流センターの業務改善
G社 トイレタリー商品製造業 物流拠点の統廃合時の輸配送コストシミュレーション
H社 トイレタリー商品製造業 返品業務における物流ABCの実施
I社 化粧品製造業 物流改革に向けたロジスティクス部門へのアドバイザリーコンサルティングの実施
J社 電気機器製造業 物流拠点の増設・運送会社の見直しを含む輸配送コストシミュレーション
K社 食品製造業 物流センターの業務効率化支援
L社 食品製造業 物流アウトソーシングに向けたコンペの開催・委託先選定支援・委託先決定後のシステム構築支援
M社 食品製造業 輸配送コストの低減に向けた調査
N社 食品製造業 物量増加に伴うロジスティクスシステムの構築支援
O社 食品卸売業 物流コスト低減に向けての物流改善計画策定支援
P社 冷凍食品卸売業 現在の物流業務・配送コストに関する物流診断
Q社 水産共同組合 自動ラックシステムを含む物流センター新設に関する調査・レイアウト案の作成
R社 自動車部品製造業 現状の輸配送手段の妥当性確認・新規運送会社契約時の輸配送コストシミュレーション
S社 自動車部品製造業 工場内物流の効率化
T社 化学製品製造業 配送コスト計算システムの構築支援
U社 医療機器卸売業 拠点統合・物流体制再構築に伴う物流センター再編計画策定・運用フロー作成等
その他 官庁系研究機関 流通業におけるITを活用した企業競争力強化と経営革新に関する研究調査など
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